ELMO ENGENHARIA: A ENGENHARIA DO PODER, OS MILHÕES DOS CONTRATOS E OS ALERTAS QUE GOIÁS NÃO PODE IGNORAR

ENGENHARIA DO PODER: CONTRATOS MILIONÁRIOS, APONTAMENTOS DE CONTROLE E O RAIO-X DE UMA CONSTRUTORA QUE ATRAVESSA GOVERNOS EM GOIÁS

Entre obras públicas, aditivos contratuais e decisões de tribunais, a presença contínua da Elmo Engenharia no Estado levanta a pergunta que ninguém responde por completo

Há empresas que participam do mercado. E há empresas que se tornam parte da engrenagem do próprio Estado.

A Elmo Engenharia Ltda, com mais de quatro décadas de atuação e sede em Goiânia, não aparece como um ator periférico no cenário goiano. Ao contrário. Ao cruzar dados de contratos públicos, decisões de tribunais de contas e histórico de participação em licitações, o que emerge não é um episódio isolado — mas um padrão de presença contínua em obras financiadas com dinheiro público.

E é justamente esse padrão que exige leitura.

Não pelo que é ilegal. Mas pelo que é estrutural.

CONTRATOS QUE SE REPETEM — E SE EXPANDEM

A Elmo aparece, ao longo dos anos, em múltiplos contratos com o poder público, seja de forma individual ou em consórcios. Obras urbanas, equipamentos públicos, infraestrutura. O portfólio é amplo — e, sobretudo, recorrente.

Mas há um elemento que se repete junto com os contratos: os termos aditivos.

Em diferentes registros administrativos, valores inicialmente contratados são ampliados ao longo da execução. Em um dos casos, em Anápolis, aditivos chegaram à casa de milhões de reais, elevando significativamente o custo final da obra.

Do ponto de vista legal, o aditivo é previsto.

Mas, do ponto de vista da gestão pública, ele é sempre um ponto sensível. Porque cada aditivo carrega uma pergunta implícita:

O valor inicial estava subdimensionado… ou o contrato foi reconfigurado ao longo do caminho?

QUANDO O CONTROLE ENTRA EM CENA

O dado mais sensível, no entanto, não está nos contratos — está nos órgãos de controle.

O Tribunal de Contas do Estado de Goiás já determinou o ressarcimento de aproximadamente R$ 4,5 milhões em um contrato envolvendo obras de saneamento em Iporá, apontando indícios de superfaturamento.

Aqui, a análise muda de patamar. Não se trata mais de interpretação política.

Trata-se de decisão institucional. E decisões dessa natureza não surgem do nada. Elas são fruto de auditoria técnica, análise de medições e confronto entre execução física e financeira.

A empresa, naturalmente, pode apresentar defesa — como é seu direito. Mas o fato permanece: Houve apontamento formal de irregularidade com impacto financeiro definido.

OBRAS PARADAS, DISPUTAS E O CICLO DOS GRANDES CONTRATOS

Outro elemento recorrente no histórico da empresa envolve obras paralisadas e disputas financeiras com o poder público. Em Goiânia, há registros de contratos interrompidos com valores milionários em discussão, envolvendo reajustes e alegações de desequilíbrio econômico-financeiro.

Esse tipo de situação é comum em grandes contratos de engenharia — mas não irrelevante.

Porque revela um padrão:

• Contratos grandes
• Execução complexa
• Dependência de fluxo público
• Conflitos na fase de pagamento

E esse ciclo, quando se repete, deixa de ser pontual e passa a ser estrutural.

UMA EMPRESA DENTRO DO SISTEMA — NÃO FORA DELE

Ao contrário de empresas eventuais, a Elmo não aparece em um ou outro contrato.

Ela atravessa governos. Participa de diferentes gestões.

Opera em múltiplos níveis administrativos. Isso não configura irregularidade.

Mas configura algo que, em jornalismo, tem nome: Inserção consolidada no ecossistema público.

A PERGUNTA QUE FICA — E NÃO É JURÍDICA

Não há, até aqui, uma condenação generalizada.

Não há afirmação de ilegalidade sistêmica.

Mas há um conjunto de dados que, juntos, constroem uma dúvida legítima:

• Contratos milionários recorrentes
• Aditivos relevantes
• Apontamentos de órgãos de controle
• Obras com interrupções e disputas financeiras

Diante disso, a pergunta deixa de ser jurídica.

E passa a ser política — no sentido mais amplo do termo:

Qual é o volume total de recursos públicos movimentados pela Elmo Engenharia em Goiás ao longo das últimas décadas — e quantos desses contratos passaram por reequilíbrios, aditivos ou apontamentos de controle?

O QUE DEFINE O CASO NÃO É A ACUSAÇÃO — É A RESPOSTA

Em cenários como esse, o problema não está necessariamente no que já foi provado.

Está no que ainda precisa ser explicado.

Porque, em contratos públicos, a transparência não é um favor. É um requisito. E, até agora, o conjunto completo dessas respostas — com detalhamento técnico, histórico consolidado e visão integrada dos contratos — ainda não foi apresentado ao público de forma clara.

NO FIM, A REGRA É SIMPLES

No setor privado, o silêncio pode ser estratégia. No setor público, ele é ruído. E, quando os números chegam à casa de milhões — e se repetem ao longo dos anos — o silêncio deixa de ser neutro. Ele passa a ser parte da história.

GOIÂNIA: DISPARO CONTRA CACHORRO NO SERRA DOURADA EXPÕE CRISE DE CONFIANÇA E COBRANÇA POR PROVAS

Há episódios que deixam de ser apenas ocorrência e passam a funcionar como teste institucional. O caso envolvendo um bombeiro militar que efetuou disparo contra um cachorro, na região do estacionamento do Estádio Serra Dourada, em Goiânia, entrou exatamente nesse campo — não apenas pelo fato em si, mas pela forma como ele passou a ser interpretado publicamente.

A versão oficial, encaminhada à imprensa, sustenta que o militar, lotado no Batalhão Especializado de Operações com Produtos Perigosos (BEOPP), realizava atividade física no local quando foi atacado por cães. Diante do que classificou como situação de risco iminente, teria efetuado o disparo para cessar a agressão. O animal atingido não resistiu.

Sob o ponto de vista formal, trata-se de uma narrativa que se apoia em um princípio jurídico conhecido: a legítima defesa. A legislação brasileira admite o uso de meios necessários para repelir agressão atual ou iminente. No entanto, entre a previsão legal e a percepção pública, existe um intervalo — e é exatamente nesse espaço que a crise se instala.

O episódio rapidamente ganhou repercussão nas redes sociais, impulsionado por vídeos que mostram momentos posteriores ao disparo. A partir dessas imagens, surgiram questionamentos sobre a dinâmica do ocorrido. Comentários apontam supostas inconsistências, especialmente quanto à ausência de sinais visíveis de ataque imediato e à movimentação do militar após o fato.

É nesse ponto que o caso deixa de ser apenas técnico e passa a ser político no sentido mais amplo do termo: o da confiança pública.

Quando uma versão institucional não encontra adesão imediata na percepção social, não se trata necessariamente de desinformação. Muitas vezes, trata-se de ausência de elementos suficientes para sustentar a narrativa apresentada. E, nesse cenário, a dúvida se torna inevitável.

A própria corporação informou que o caso foi devidamente registrado e será apurado conforme os procedimentos legais. Essa apuração, no entanto, não pode se limitar ao rito interno. A natureza da repercussão exige transparência ativa: apresentação de laudos, eventuais registros médicos, imagens complementares e qualquer elemento que contribua para a reconstrução objetiva dos fatos.

Não se trata de antecipar julgamento ou de atribuir culpa sem prova. Trata-se de reconhecer que, em situações de alto impacto emocional e social — envolvendo uso de força e morte de animal — a credibilidade institucional depende diretamente da capacidade de demonstrar, e não apenas afirmar.

Há um dado relevante que não pode ser ignorado: a disputa narrativa já está posta. De um lado, a versão oficial. De outro, a leitura pública que questiona essa versão. E, nesse confronto, o silêncio ou a resposta insuficiente tende a favorecer a desconfiança.

Instituições públicas não operam apenas sob a lógica da legalidade. Operam também sob a lógica da legitimidade. E legitimidade, diferentemente da legalidade, não se impõe — se constrói.

O caso do Serra Dourada, portanto, ultrapassa o episódio isolado. Ele expõe um ponto sensível: a necessidade de alinhar ação institucional, comunicação e transparência em um ambiente onde cada ocorrência pode rapidamente se transformar em julgamento coletivo.

Se houve legítima defesa, os elementos precisam aparecer com clareza.

Se não houve, a responsabilidade também precisará ser enfrentada.

Porque, no fim, o que está em jogo não é apenas o que aconteceu naquele estacionamento.

É a confiança no que se diz sobre ele.

A COVARDIA DO SILÊNCIO : VIOLÊNCIA CONTRA MULHER CONTINUA PORQUE HOMEM NÃO ENFRENTA HOMEM

Há crimes que não terminam na cena. Eles continuam reverberando nas instituições, na política e, sobretudo, na forma como a sociedade escolhe reagir — ou se omitir.

O episódio ocorrido em Itumbiara, envolvendo o então secretário de Governo Tales Machado, que matou os próprios filhos e, em seguida, tirou a própria vida, não pode ser tratado como uma tragédia isolada. Ele se insere em um padrão que o Brasil insiste em não enfrentar com a seriedade necessária: a escalada contínua da violência doméstica, especialmente contra mulheres.

Mas, em meio a esse cenário, um elemento desloca o eixo da análise. Não pelo apelo emocional, mas pelo significado político. A manifestação pública do Coronel Edson Raiado rompeu uma lógica que ainda predomina nos bastidores do poder: a proteção de vínculos pessoais acima de princípios.

https://www.instagram.com/reel/DUv2UHEkaa6/?igsh=MXNyYjBhZDR0cGJpMA== Raiado conhecia as pessoas envolvidas. Esse elemento, por si só, já seria suficiente para justificar silêncio, cautela ou até mesmo uma defesa indireta — comportamento comum em estruturas políticas locais, onde laços pessoais frequentemente se sobrepõem à responsabilidade pública. No entanto, não foi essa a escolha feita. Ao contrário, o coronel se posicionou de forma clara, direta e pública em defesa da mulher, sem relativizações, sem ambiguidades e sem qualquer tentativa de suavizar o ocorrido.

Esse ponto é central porque desloca a análise do campo emocional para o campo político. Não se trata apenas de um posicionamento individual, mas de uma quebra de lógica. Em ambientes onde prevalece o corporativismo, onde relações pessoais frequentemente determinam o tom das manifestações públicas, a decisão de não proteger o vínculo, mas sim o princípio, produz um efeito que vai além do episódio em si.

E esse efeito dialoga diretamente com um problema estrutural que o Brasil ainda enfrenta de forma insuficiente: a escalada da violência contra a mulher. Trata-se de uma realidade que já não pode mais ser tratada como exceção ou como estatística isolada. É um fenômeno contínuo, que exige não apenas resposta penal, mas também reposicionamento cultural e institucional.

Há um erro recorrente na forma como essa pauta é tratada. Ainda se insiste em colocá-la como uma bandeira exclusivamente feminina, como se fosse um tema restrito às mulheres. Essa leitura não apenas reduz a dimensão do problema, como também compromete sua efetividade. A violência contra a mulher não nasce no campo feminino. Ela nasce, em grande medida, dentro de uma cultura masculina que ainda precisa ser confrontada, revista e responsabilizada.

Nesse sentido, o papel dos homens — especialmente daqueles que ocupam espaços de poder — torna-se central. Não apenas na defesa da punição, que é necessária e inegociável, mas na construção de uma nova postura pública. Uma postura que não relativize, que não hesite e que não se esconda atrás de conveniências políticas ou relações pessoais.

É exatamente nesse ponto que a atitude de Raiado ganha relevância. Ao se posicionar de forma firme, mesmo diante de um vínculo pessoal direto, ele estabelece um marco simbólico importante: o de que há limites que não podem ser ultrapassados e, sobretudo, há princípios que não podem ser negociados.

Esse tipo de gesto produz impacto em múltiplas camadas. No campo simbólico, rompe com a lógica da omissão e sinaliza que há espaço para uma atuação mais responsável e coerente. No campo institucional, reforça a ideia de autoridade alinhada à proteção social. E, inevitavelmente, no campo político, dialoga com uma realidade objetiva: mulheres são maioria do eleitorado e estão cada vez mais atentas à coerência entre discurso e prática.

O que o episódio de Itumbiara revela, portanto, não é apenas a gravidade de um crime. Ele expõe um contraste. De um lado, uma sociedade ainda marcada por índices alarmantes de violência contra a mulher. De outro, a raridade de posicionamentos claros, especialmente entre homens em espaços de poder, quando essa violência se manifesta de forma concreta.

E talvez seja exatamente esse o ponto mais incômodo de toda essa análise: o fato de que fazer o correto ainda chama atenção.

Não porque seja extraordinário.

Mas porque, no cenário atual, ainda não é regra.

O caso de Itumbiara expõe um contraste incômodo: de um lado, uma realidade persistente de violência contra a mulher; de outro, a raridade de homens que, em espaços de poder, enfrentam outros homens quando essa violência se manifesta.

ACREÚNA: LULA NA FRENTE, MARCONI LIDERA COM FOLGA E CAIADO É TERCEIRO

ACREÚNA: PESQUISA REGISTRADA EXPÕE O TABULEIRO — LULA NA FRENTE NA CIDADE, MARCONI LIDERA ENTRE OS ELEITORES E Dra FLÁVIA BATISTA SURGE COMO O FATO NOVO DA POLÍTICA LOCAL

Há momentos em que a política deixa de ser discurso e passa a ser leitura de cenário. A pesquisa realizada em Acreúna, no final de fevereiro de 2026, é um desses momentos. Não é achismo, não é bastidor — é dado registrado na Justiça Eleitoral.

O levantamento está sob o número GO-07598/2026, no Tribunal Superior Eleitoral, foi conduzido pelo Instituto Podium (Podium Consultoria, Marketing, Pesquisas e Editoração Ltda), com 350 entrevistas, realizadas entre os dias 26 e 27 de fevereiro de 2026. Ou seja: é um retrato formal do eleitor de Acreúna e Arantina— e não de Goiás, nem do Brasil.

E o que esse retrato mostra é um cenário que começa a se organizar. No plano nacional, dentro do eleitorado de Acreúna, Luiz Inácio Lula da Silva aparece na frente com 36,20%, podendo chegar a 40,62% quando o cenário é mais direto  . Na sequência, Flávio Bolsonaro vem com 29,17%, chegando a 33,07%, enquanto Ronaldo Caiado aparece com até 20,31%  .

À primeira vista, o número pode surpreender. Afinal, em 2022, o município seguiu o padrão do interior goiano, com vitória do campo da direita no consolidado local. Mas a política não é estática — e o que a pesquisa revela agora tem explicação objetiva.

A entrada de Ronaldo Caiado na disputa presidencial muda o eixo do jogo. Caiado não disputa o eleitor de Lula. Caiado disputa o eleitor de direita. Na prática, isso fragmenta um campo que antes era concentrado.

O resultado aparece com clareza: Lula mantém sua base, enquanto Flávio Bolsonaro passa a dividir votos com Caiado. E, em eleição, divisão pesa. O efeito direto é o que a pesquisa mostra: Lula na frente, Flávio em segundo, Caiado em terceiro.

Não é crescimento isolado.

É reorganização de cenário.

No governo de Goiás, o movimento é mais estável. Dentro do eleitorado de Acreúna e Arantina Marconi Perillo aparece com 40,10%, podendo chegar a 45,83%, enquanto Daniel Vilela registra 27,86%, indo a 29,17%  .

Aqui o dado é direto: o eleitor de Acreúna, hoje, coloca Marconi à frente no cenário estadual.

Mas é no município que a pesquisa deixa de ser apenas número e passa a ser sinal político.

O primeiro sinal vem direto: 28,39% dos entrevistados dizem que não votariam em ninguém  . Não é detalhe. É um recado. Um pedaço expressivo da cidade ainda não se vê representado.

Na espontânea, quando o eleitor fala sem sugestão de nomes, o quadro ainda está aberto: Dra. Flávia Batista aparece com 18,23%, enquanto Claudiomar marca 15,89%, com uma parcela relevante ainda observando o cenário  .

Quando os nomes entram na mesa, o jogo muda: Adélio Neto aparece com 33,07%, seguido por Dra. Flávia Batista com 29,95%, enquanto Robson Rios registra 11,72%  .Até aqui, leitura tradicional.

Mas a política não vive só de lista. Vive de escolha. E é quando a escolha é direta que o dado mais forte aparece: 

Dra. Flávia Batista chega a 51,30%, contra 38,28% de Adélio Neto  .

Em outro cenário, contra Robson Rios, o número é ainda mais expressivo: 64,58% para Flávia contra 19,01%  . Não é um detalhe estatístico. É um movimento político.

Os nomes ajudam a entender esse quadro.

Adélio Neto, atual vice-prefeito de Claudiomar Portugal, carrega a estrutura da gestão.

Dra. Flávia Batista, advogada, professora e psicóloga, construiu presença a partir de atuação social em Acreúna e Arantina.

Robson Rios, que já disputou a prefeitura, mantém visibilidade, mas hoje aparece mais distante do centro da disputa. E há um dado que atravessa tudo isso: 46,35% da população vive com até um salário mínimo  . Isso não é estatística fria. Isso explica o comportamento do voto.

Porque, no fim, a política em Acreúna não está sendo decidida em discurso. Está sendo observada na prática.

E o que a pesquisa mostra, sem rodeio, é isso:

👉 Lula aparece na frente entre os eleitores da cidade 

👉 Marconi lidera no voto para governador dentro do município

👉 E, no cenário local, um fato novo começa a ganhar forma:

👉 Dra. Flávia Batista deixa de ser apenas nome e passa a ocupar espaço real na disputa

A eleição não está posta.

Mas o tabuleiro já está montado.

NOMEAÇÃO NA GOINFRA REVELA DOMÍNIO DE ZÉ MARIO NA INFRAESTRUTURA

NOMEAÇÃO NA GOINFRA ESCANCARA AVANÇO DO AGRO DENTRO DO NÚCLEO DE INFRAESTRUTURA EM GOIÁS

Há nomeações que não são apenas administrativas — são movimentos políticos em estado puro.

O decreto publicado no Diário Oficial desta quarta-feira (2) oficializa a nomeação de Alexandro Alves dos Santos para a vice-presidência da GOINFRA. No papel, trata-se de um cargo comissionado. Na prática, o gesto revela muito mais: a consolidação de um eixo de poder onde infraestrutura e agronegócio passam a operar de forma ainda mais integrada dentro do governo estadual.

A mensagem pública do nomeado não deixa margem para dúvida. Ao agradecer diretamente a José Mário Schreiner — uma das figuras mais influentes do agro goiano — e à deputada Marussa Boldrin, Alexandro sinaliza de forma explícita a origem política da sua ascensão.

Não é apenas gratidão. É alinhamento.

E esse alinhamento tem implicações.

A GOINFRA é hoje um dos centros nervosos da execução de políticas públicas em Goiás, responsável por obras, logística e investimentos estruturais. Ao inserir um nome diretamente vinculado ao núcleo do agronegócio em sua vice-presidência, o governo não apenas ocupa um cargo — redefine prioridades, influencia decisões e reposiciona forças dentro da máquina pública.

O discurso de “humildade” e “compromisso” segue o roteiro tradicional. Mas o conteúdo político está nas entrelinhas: trata-se de uma ocupação estratégica, que amplia o raio de influência de um setor que já possui peso decisivo na economia e na política do estado.

A pergunta que emerge não é sobre a capacidade individual do nomeado.

É sobre o desenho institucional que está sendo montado.

Quando infraestrutura e agro passam a compartilhar o mesmo eixo de comando, o que se constrói não é apenas estrada, ponte ou logística.

Constrói-se poder.

E, em Goiás, esse movimento está longe de ser casual.